爲進一步促進員工發揮創新能動性，提高生産和管理效率，實現公司經營目标和管理目标，2025年2月13日，山東康沃控股組織召開合理化建議及提案評審會，總經理王标及質量管理部、工藝裝備(bèi)部
、研發中心負責人組成評審團並(bìng)參加本次會議。

合理化建議是指有關改進和完善生産(chǎn)技術與經營管理方面的方法和措施，技術改進是指對機器設備(bèi)、工具、工藝技術等方面所作的改進和革新
。根據康沃控股制定的《合理化建議及提案政策》，建議及提案範圍包括生産(chǎn)流程與工藝的改善、技術創新與技術難題的解決、操作方案的改進與優化、設備(bèi)維修維護和應用的改進以及在公司管理方面的改善等方面。

本次評審會讨論的主要議題爲“外貿訂單集裝箱裝車專用工具的設計與改進”，該提案由倉儲物流部、工藝裝備部共同提出，針對集裝箱裝車過程中成本高、速度慢、安全性差等問題提出建設性建議。評審會上，項目彙報人對合理化建議的背景、改善方法
、實施步驟及預期成果進行瞭(le)詳細闡述，評審團從提案的表現法、努力度
、獨創性及效果進行評審打分，並(bìng)提出改進意見。 

會議最後，王總表示，該提案一經落地，将大大降低集裝箱裝車過程的時間成本和人力成本，同時降低風險、提高安全性，對於提高發貨效率、提升客戶滿意度有著(zhe)重要意義。同時王總還對合理化建議及提案的提出者給予瞭(le)高度的贊揚和鼓勵，王總指出：“希望康沃控股全體員工能夠繼續保持創新積極性，爲公司高質量發展貢獻更多的智慧和力量。”

值得一提的是，康沃控股在鼓勵員工創新方面一直走在前列。公司設立瞭(le)專門的創新獎勵機制，對在創新工作中取得突出成績的員工給予豐厚獎勵。在2024年度總結表彰大會上，公司頒發瞭(le)特别創新獎及産品進步獎，並(bìng)爲獲獎員工發放獎金以資鼓勵。同時，康沃控股還積極搭建創新平台，爲員工提供充足的創新資源和支持，在工作實踐中不斷提升員工的創新素質和水平。 

  此次合理化建議評審會的成功召開，不僅是康沃控股在企業管理與技術創新方面的一次有益探索，更是公司鼓勵員工創新、推動企業高質量發展的重要舉措。未來，康沃控股将持續推進合理化建議及提案工作，多措並(bìng)舉鼓勵員工敢於(yú)創新、敢於(yú)獻策、敢於(yú)突破，爲實現康沃控股高質量發展蓄勢賦能。